管理咨詢
典型管理困惑:
★企業家高瞻遠矚的商業直覺,如何轉化為團隊的共同承諾? 
好的想法總是不能落地實現,如何轉化為可執行的管理模式?
一直強調責任心,為什么執行力始終一直困擾著企業?
如何將感覺型多變的決定,轉變為有數據支撐的科學規劃與決策?
個人能力取代組織能力,優秀的人才總是短缺,如何擺脫依賴個人經驗的被動局面?
業務與管理對信息化認識的不清晰,高效率的管理工具何時能得到實際應用?
 
 
龍騰管理咨詢的價值
基于對成長型企業管理模式的研究與提煉;
基于1000多家客戶的服務積累與成功案例;
倡導咨詢必須能為企業經營活動帶來增值,強調管理為經營服務;
倡導適用性與可執行性,先優化再完善,最后通過信息化工具穩步固化;
強調快速響應與提供可持續的服務,根據企業的管理實際助推企業管理穩步升級;

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